--- title: "桃樹｜要如何確保自己創業成功，同時保持原有的生活品質｜ep.19" slug: peach-tree-morning-show-19 url: https://www.miningclub.com.tw/posts/peach-tree-morning-show-19 published_at: 2023-10-06 modified_at: 2024-02-15 author: "MINING CLUB" category: "職場" tags: ["六時書"] access: public_access --- # 桃樹｜要如何確保自己創業成功，同時保持原有的生活品質｜ep.19 By **MINING CLUB** | 2023-10-06 歡迎來到桃樹晨間秀，今天格西麥可、周曉萍與陳唐要來探討來自墨西哥費爾南達的問題：Q：當你辭職去創業，如何確保自己會成功，及有好的資金，而且保持原有、甚至更好的生活方式？ 度過辭職期格西麥可當初在鑽石事業時也遇過這個問題，越來越多人邀請他分享種子體系，但他的鑽石事業又很忙。當時他就想「或許我可以自己創業」，而後來他成功了，這間公司就變成現在的 DCIG（全球金剛商學院）。起初格西麥可感到害怕，擔心突然離職，錢會慢慢花光。他的鑽石事業有可觀的收入，但新公司需要一點時間才會賺錢。所以他去找安鼎國際的老闆說：「我需要開始過渡到新事業，但我想請你們幫助我。我可以一週工作四天嗎？」於是格西麥可就這樣漸漸遞減原有的工作，花了半年就辭職了。如果你要辭職創業，第一個建議是，不要因為想到創業點子就馬上辭職。你以為會馬上賺到錢，但並不會，所以要靈巧地過渡辭職時期。 創業成功的原因讓新事業成功的真正原因，是有沒有為新公司的成功種下種子。這不是創業時才做，必須很久以前就開始播種。曉萍跟陳唐 2017 年創立公司時，實際上已經種了五年了。中文字的「創業」很適合展示給想創業的人，這個詞代表的是開創一門事業。「創」是指創造、開始；「業」是指事業或業力。很多人使用格西麥可在鑽石公司辭職創業的方法，但都失敗了。而為什麼這跟中文字的「創業」有關呢？根據種子法則，創業的真正本錢並不是你的經驗、你的技巧，甚至也不是你的人脈或關係，更不是金錢。它的深層因是在種子法則裡提到的——意識種子。是你過去幫助他人創業，而種下的好種子。費爾南達還提到：「如何能同時維持更好的生活方式？」當格西老師第一次到經典軟實力總裁班（CSP），對著成功企業家說：「你們看起來很累，很疲憊，或許已經對人生失去熱情了。」如果你成為初創企業家，很有可能會筋疲力竭，然後失去活力、健康，該如何保持、甚至改善我們的生活方式呢？ 你為什麼要創業？曉萍不只一間公司，當她有越來越多公司、計畫要進行時，她反倒看起來更有活力，這聽起來有些矛盾，但這其中的秘訣就是「動機」，去思考「為什麼我們要成立新公司？」以曉萍公司的某些計畫來說，目的是為了幫助企業家們更有活力，以種子體系來經營。她的動機是幫助人們運用種子體系，以新的方式過生活和經營生意。單以這種動機和我們經營公司的方法，已經為「更有活力」種下非常有力量的種子。幾年前 DCIG 團隊到台灣，舉辦 DCIG 九階的公開講座，當時台下有三千人。Stanley 是那場講座主講人 — 格西麥可的翻譯，Stanley 非常緊張，因為這是他當時遇到最大的一場講座。正當他走到台上時，他很緊張地跟格西麥可說：「格西老師，我真很害怕，沒有足夠的精力教授一大群觀眾。」而格西麥可只說了一句簡單的話：「回想為什麼我們要做這件事？」於是 Stanley 開始調整自己的動機，做這件事並不是為了自己，也不是為了名聲，是為了幫助他們，而這正好是個好機會來幫助許多人。接著上台那一刻，神奇的事情就發生了，Stanley 感受到前所未有的能量，他也表現的非常出色。 每天回到經典裡學習四步驟既可用於大事（整間公司的營運），也可用於小事（體重、交通、家務事），但在我們生活中，總是傾向在大事上才記得運用四步驟。在每時每刻的生活瑣事，都不會想到四步驟，這與費爾南達的問題有關，當你每日在新事業上想到種子法則的次數越多，周遭的事物就越會有所改變。如何讓自己時時刻刻都想到種子？其中一個建議是用六時書，六時書是每日寫六次，每隔兩到三小時，檢視自己的意識。你可檢視自己在過去的一、兩個小時之內有沒有想起種子。的確，當我們想到種子體系的次數越多，我們的公司就會越成功。我們的意識會很容易忘記「事物從何而來」，所以必須花時間讓自己投入研讀經典，改變我們的思維習慣。這也能讓我們在繁忙的生活中，更常想起種子 。你可以每天花5-10分鐘的時間，觀看 DCIG 線上課程，然後重回平常的生活裡，這會幫助你記得運用種子。 你可以做的是從舊工作過渡到創業時，準備一些時間與資金，當作一些保障。在自己創業前，收集大量的好種子。當你準備投資金錢時，也要投資種子的本錢。因為這是你成功的關鍵。